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                人才理念:為國防事業建設一支高素質的人才團隊

                指導思想:全面實施“人才強企、服務國防”戰略,貫徹落實科學發展觀,以加快提升人力資源職業能力為目標,緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節,加快人才隊伍建設步伐,滿足國防建設需求。

                規劃原則:

                1、以人為本的原則;

                2、能力建設為先導的原則;

                3、實施終身教育和培訓的原則;

                4、以職業能力為標準進行培養、認證、使用的原則;

                5、整體推進的原則。加強對人才的培養、評價、選拔、使用、流動、激勵、保障的銜接和相互作用,建立符合國防發展需要,有金海運特色的高效運行機制和高質量工作模式。

                “十三五”期間人才需求

                “十三五”期間公司將以中高級工程師、行業資深專家為支撐搭建人才梯隊,引進各類高層次技術人才(博士生20人、碩士生60人,教授級工程師10人,高級工程師30人)、管理人才和高級技工(100名以上),不斷地為公司成長注入新鮮血液,目標“十三五”期末各類高層次技術人才、管理人才和高級技工占職工總人數的60%以上,打造滿足部隊需求的、引領行業發展的、高素質的、強大的金海運團隊。

                各類人才的主要來源有以下三個途徑:

                1.高校畢業生;

                2.自主培養;

                3.社會招聘。


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